En tant que méthode modélisant les relations réussies, l'AR est particulièrement adaptée aux problèmes commerciaux des entreprises.
On peut même dire mieux : cette méthode a été créée dans les entreprises, par observation, puis analyse et enfin modélisation, d'un très grand nombre d'actes commerciaux, et de relations managériales.

Nous savons pourquoi on peut dire de certains vendeurs qu'ils vendraient du sable aux habitants du Sahara, alors que d'autres semblent programmés pour échouer tout ce qu'ils entreprennent. Et ce qui est valable pour les vendeurs l'est aussi pour les managers et toute personne dans la vie personnelle quotidienne.

Au terme de formation, l'AR préfère celui de changement, ou d'apprentissage ou mieux encore de pratique. En effet, l'AR ne s'apprend que par la pratique.

Toutes nos formations ont en commun un objectif : amener le stagiaire à réaliser ses désirs de changement par modification de ses comportements et de ses façons d'analyser la situation relationnelle ici et maintenant.

Les tests de personnalité de l'AR ont été construits à partir des adjectifs les plus courants de la langue française pour désigner des personnes, des tempéraments et des comportements.
Chaque adjectif est classé dans une (ou plusieurs) catégories comportementales et cognitives. La personne testée se définit elle-même en choisissant les adjectifs qui la caractérisent le mieux, selon elle et ici et maintenant.

L'Analyse Relationnelle est, pour l'essentiel, issue des découvertes de la Sémantique Générale et de l'Ecole de Palo Alto.
Ces deux écoles nous ont montré, la première que notre esprit est programmé pour ne voir qu'une partie de la réalité et la seconde que nos relations peuvent être modifiées grâce à une nouvelle analyse de ce qui nous arrive tous les jours. Ce sont les deux parents de l'AR (comme de la PNL d'ailleurs, la soeur la plus proche).

Les éditions ULRICH existent depuis maintenant vingt ans. Modeste maison d'éditions spécialisée, elle a publié une dizaine d'ouvrages traitant de la communication, soit entre les individus, soit dans les entreprises, soit encore dans la société en analysant les problèmes dits de société.
Un certain nombre d'ouvrages sont à paraitre dans la même lignée sur des sujets divers de société et sur les résultats de nos recherches en communication. (Voir plus bas)

Les conflits avec nos semblables font partie, hélas, de notre quotidien. Une vie sans conflit est une vie morne, triste et sans attrait, disent même certains. Mais tout le monde ne sait pas bien gérer les conflits : certains les fuient et les évitent, d'autres aiment en créer, d'autres encore les traitent par la brutalité...

L'AR ne prend pas de position fixe, car, il est clair qu'il existe des conflits de natures différentes. Les critères de la relation nous font apparâitre des conflits de contenu ou d'opinion et des conflits d'intérêt. L'AR a développé une théorie des conflits que l'on trouvera sur le site dédié.

Les applications de l'Analyse Relationnelle sont quasi illimitées, car la relation est partout et l'homme n'existerait pas s'il n'était pas en relation permanente avec ses semblables.
Tous les sujets de société, ceux dont on parle dans la rue, dans les dîners, à la télé et dans les journaux, peuvent faire l'objet d'une radiographie avec la méthode de l'AR. Car ils slnt tous traités avecles outils de notre esprit peu scientifique et usant largement de ' pensées magiques'.
Nous souhaitons que, dans les années à venir, ce développement soit prioritaire dans les activités du groupe. Nous avons besoin de tous les chercheurs en sciences humaines disponibles pour participer à nos recherches sur ces sujets.

En lisant livres, sites web, blogs et divers articles de journaux, il est clair que nous sommes nombreux, consultants, thérapeutes, écrivains, chercheurs... à travailler pour un changement radical dans les façons de penser et de se comporter de nos contemporains.
Alors, pourquoi ne pas nous regrouper au sein d'un annuaire ? Pourquoi ne pas nous regouper pour produire actions et livres ensemble ? Pour nous, un concurrent est avant tout un partenaire potentiel et peut devenir un ami.